Dotykové pokladny   |   Docházka   |   Přístupový systém   |   Vyvolávací systémy   |   Pochůzkový systém   |   Rezervační systém   |   Ochrana zboží   |   Registrační pokladny   |   Jukebox   |   Kamerové systémy    

Podpora 24/7

Technik :

Pavel Votruba

info@qpos.cz
Tel: 606 672 638
774 693 217

Optimalizace uspořádání skladů

Optimalizace skladování řeší dispozici budov skladů, překladišť a logistických center, navrhuje efektivní rozmístění technologií a manipulačních ploch. Naším cílem je podstatné zvýšení produktivity práce, snížení provozních nákladů a výrazné zvýšení kapacity skladů.

  • Potřebujete navrhnout layout nového skladu nebo překladiště?
  • Jsou Vaše logistické technologie zastaralé a potřebují obnovit?
  • Nedostatečně využíváte plochu a prostor skladu?
  • Je Vaše logistika neproduktivní a náročná na zdroje?


Řešení je založené na optimálním nastavení logistických procesů. Procesům je přizpůsoben vnitřní layout skladu, který snižuje manipulační vzdálenosti a čas manipulací. Výběrem vhodné technologie ukládky a manipulace nebo uplatněním automatizace jsou výrazně sníženy mzdové náklady řádově o desítky procent a zkrácena doba návratnosti vynaložených investic do modernizace.

Typické přínosy optimalizace skladového systému

  • Zvýšení využitelné kapacity skladu o 25–30 %
  • Zvýšení počtu realizovaných manipulací – zvýšení produktivity o 15–20 %
  • Odstranění křížení manipulačních tras, snížení kolizních situací, rizika poškození zboží a techniky
  • Celkové zkrácení manipulačních tras řádově o desítky procent
  • Snížení provozních nákladů skladu a výrazné zkrácení doby návratnosti investic do logistiky

 

Přínosy optimalizace uspořádání skladů

Kde Vám logistická optimalizace vnitřního layoutu areálu pomůže?

  • Posouzení současné logistiky, vyhodnocení výkonnosti současné logistiky, identifikování potenciálu zlepšení, akční plány optimalizace
  • Optimalizace logistických procesů, monitoring provozu, posouzení jednotlivých procesů, návrhy optimalizace procesů, volba režimu vychystávání, naskladnění, expedice
  • Dimenzování personálu, prověření produktivity práce, zvýšení produktivity, časová organizace činností, návrh potřebného počtu pracovníků, rozdělení do pracovních směn
  • Vnitřní uspořádání skladu, určení potřebných manipulačních a skladovacích ploch, určení potřebné velikosti zón
  • Výběr logistických technologií, výběr vhodných technologií, ekonomické a ekonomické srovnání, doporučení technologického vybavení
  • Výběr dodavatele technologií, vytipování možných dodavatelů, vypracování technického zadání, posouzení nabídek dodavatelů, doporučení optimální nabídky, nastavení
  • Nastavení manipulačních tras, vizualizace manipulačních tras, změny v uspořádání tras, určení rajónů pro manipulační techniku, prověření výhodnosti automatizace
  • Rozmístění sortimentu ve skladu, rozdělení sortimentu do skupin podle logistických charakteristik zboží, výběr vhodné technologie pro ukládku, rozmístění sortimentu podle obrátkovosti,
  • LEAN Logistika, zmapování logistických činností, posouzení přidané hodnoty jednotlivých činností, odstranění neproduktivních činností, zredukování počtu logistických zdrojů
  • Vizualizační nástroje, uplatnění názorných pomůcek pro usnadnění práce, adresace regálových pozic

 

 

Typické přínosy optimalizace skladového systému

  • Zvýšení využitelné kapacity skladu o 25–30 %
  • Zvýšení počtu realizovaných manipulací – zvýšení produktivity o 15–20 %
  • Odstranění křížení manipulačních tras, snížení kolizních situací, rizika poškození zboží a techniky
  • Celkové zkrácení manipulačních tras řádově o desítky procent
  • Snížení provozních nákladů skladu a výrazné zkrácení doby návratnosti investic do logistiky
penta